Reestructura de funcionamiento
del Plan Agropecuario
En 2017 la Junta Directiva del Plan Agro-
pecuario comenzó a trabajar en una rees-
tructura de la organización para mejorar la
gestión interna y aumentar la presencia a
nivel territorial.
Como consecuencia del retiro de técnicos
del Plan Agropecuario, varios de los cua-
les ejercían como directores regionales, se
realizó un llamado abierto para ocupar el
cargo de Director General para encargarse
de gerenciar la institución, en sus áreas
técnica y administrativa. Para el cargo fue
seleccionado el Ing. Agr. M.Sc. Carlos Mo-
lina, quien comenzó a desempeñar fun-
ciones a partir de noviembre de 2017. Este
cambio fue acompañado de hecho con la
eliminación de la Dirección de Articulación
y Proyectos. En este marco se comenzó a
operativizar la reestructura interna de tra-
bajo con el objetivo de tener mayor pre-
sencia en el territorio, y una más y mejor
articulación interinstitucional, para cum-
plir mejor con los fines institucionales.
Los cambios en el territorio
Se definió que a nivel regional se modifi-
caría el cargo de Director Regional a Coor-
dinador Regional. Este cambio realizado
mediante un llamado interno implicó que
los técnicos que accedieron al nuevo car-
go mantuvieran su presencia en las áreas
técnicas y departamentos del país donde
realizaban sus tareas, y que quien ejercía
como Director también cumpliera funcio-
nes como técnico de un departamento
determinado.
Además, se realizó un llamado para que
el Plan tuviera presencia con un técnico
asignado a los departamentos de Cane-
lones, Soriano, San José, Maldonado y Río
Negro, donde no había presencia técnica
exclusiva. En el caso del técnico de Río
Negro dependerá administrativamente de
la Regional Litoral Norte, dejando de per-
tenecer a la Regional Litoral Centro. Del
De Casa
el objetivo de llegar a más actores vincu-
lados con el sector ganadero, como pro-
ductores, asalariados rurales, jóvenes,
organizaciones gremiales, técnicos e ins-
tituciones públicas, teniendo en cuenta
las realidades productivas específicas
de cada zona. De esta manera, también
cumplir con los mandatos instituciona-
les y ministeriales, al estar más cerca del
público objetivo de la institución, articu-
lando más y mejor con otros actores del
sector agropecuario.
mismo modo se suma a la Regional Litoral
Norte administrativamente un técnico para
encargarse del área de Gestión predial y
Procesos Grupales, que antes dependía de
la Regional Norte, hoy denominada Nores-
te.
La búsqueda de cumplir mejor los
objetivos institucionales
Luego de concluir esta etapa, mediante
los cambios impulsados y la renovación
mencionada, se busca cumplir mejor con
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