Page 57 - Manual del rodeo de cría

20 AYER ESTUVIMOS

coincidiendo estos con los pagos de renta al INC (Noviembre y Mayo). A la fecha ya todos los integrantes estamos con el cupo completo en UG que nos corresponde.

El reglamento interno del grupo tiene fjado algunas pautas como la obligato-riedad de participar en reuniones gru-pales que se desarrollan una vez por mes en forma de taller de discusión. Allí se defne el funcionamiento y la di-námica del grupo y se da la forma de organización, roles y funciones de los integrantes del mismo.

El objetivo de las reuniones men-suales es analizar lo sucedido du-rante el mes y realizar la planifca-ción de actividades en el predio para el próximo mes, fjando cuando se realizará cada cosa y quienes son los responsables de llevarlas a cabo. Los manejos de los animales y trabajos son comunes a todos, no pudiéndose realizar manejos parciales por dueños (ejemplo dosifcaciones, baños etc.). En los primeros meses de funciona-miento se realizó una visita a otros em-prendimientos grupales de explotación de campo en común, situadas en pa-rajes vecinos de Cerro Travieso y Ma-taojito. Estos grupos fueron la Coope-rativa Campos del Norte integrada por el grupo de productores Masoller y la Cooperativa Coraje integrada por pro-ductores de la zona de Sopas y Cerro Chato; en esa visita se intercambiaron experiencias tanto en lo organizativo como lo productivo.

En cuanto a la organización interna, el grupo cuenta con autoridades como cualquier comisión (presidente, secre-tario y tesorero), se llevan actas de las reuniones y de las decisiones, las cua-les se frman al fnalizar la reunión. El tesorero es el que maneja los fondos del grupo y en todas las reuniones pre-senta un informe de egresos e ingreso y del saldo que tiene el grupo. Los planteos productivos desde inicio fueron claros. Los sistemas produc-tivos que se realizan son cría y recría tanto en ovinos como vacunos; en los ovinos el objetivo es producir corderos pesados para extraerlos directos a la industria. La relación lanar vacuno que se fjó fue llegar al año 2013 con 4 ovi-

nos por vacuno, habiéndose comenza-do con una relación de 10 a 1.

¿Qué se realizó hasta el momento?

En los primeros meses de funciona-miento nos dedicamos a realizar mejo-ras básicas de infraestructura de corra-les, bretes y tubos pues no se contaba con nada de esto en la fracción. Hoy el grupo cuenta con la infraestructura mínima de corrales y tubo que le per-mite trabajar con vacunos y bretes para trabajar con ovinos.

En el correr de estos primeros me-ses se buscó el apoyo del INC, el cual comenzó a colaborar económicamente mediante un subsidio para la contra-tación de asistencia técnica, que nos permitió trabajar mensualmente con asesoramiento para poder planifcar las actividades, tanto en lo producti-vo como en lo económico fnanciero.

En estas reuniones se decide qué, cómo, quíen y en qué tiempo se rea-lizan las actividades, teniendo como pauta general la participación de todos o la mayoría en la decisión, organiza-ción y ejecución de las tareas. En estas reuniones mas algunas ca-pacitaciones realizadas con el Instituto Plan Agropecuario y el SUL, se ha de-cidido realizar un ajuste en las fechas de encarneradas y de entore; además se comenzó a realizar inseminación ar-tifcial con Merino Fino en la majada, al entrar en un programa de desarrollo regional del Programa Ganadero FASE

II del MGAP el cual es ejecutado por el Equipo Técnico “La Cimbra”. Se ha realizado la inseminación de 800 a 1500 ovejas por año, tanto las que se encuentra en el campo como las que tienen los integrantes del grupo por fuera.

Se lograron invernar los corderos y sacarlos como corderos gordos. Se trabajó en un acuerdo donde Tacuar-embo - Marfrig fnanció el suplemento además de realizar un adelanto para la retención de los animales hasta el en-gorde y entrega de los mismos. Se han logrado invernar el 100 % de los anima-les comprometidos en un período de 90 días y 8 animales por ha en base a campo natural mas suplemento. Con el SUL se comenzó y se continúa rea-lizando la clasifcación objetiva de los ovinos mediante la medición de la lana con OFDA (aparato electrónico que mide la lana con una pequeña muestra tomada del costillar del animal). Conjuntamente con la Sociedad de Fomento de la zona se realizó un curso de inseminación en ovinos en el propio establecimiento, lográndose capacitar a 15 trabajadores de la zona, además de los integrantes del grupo.

Luego de muchas gestiones se logra fnalmente que el INC otorgue un crédi-to de US$ 10.000 para la construcción de un galpón, el cual inmediatamente se construyó y hoy es la infraestructura que tiene el grupo para desarrollar to-das las tareas.